“6 chiếc mũ tư duy” là một công cụ trợ giúp tư duy được Edward de Bono giới thiệu trong cuốn “6 Thinking Hats”. Đây là một phương pháp tư duy hiệu quả giúp bạn đánh giá từ nhiều góc độ khác nhau để đưa ra quyết định tốt hơn. Bạn sẽ nhìn rõ hơn mọi ngóc ngách của sự việc và nhờ vậy bạn sẽ nhận diện được những nguy cơ và cơ hội mà bình thường có thể bạn không chú ý đến.
6 chiếc mũ tư duy
Luyện tư duy sáng tạo theo phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
Mũ trắng – Objective
Khi bạn đội mũ trắng, bạn sẽ đánh giá vấn đề khách quan và dựa trên dữ kiện có sẵn. Nghiên cứu thông tin bạn mà bạn có thể tìm ra câu trả lời cho những điều bạn còn thắc mắc.
Mũ đỏ – Intuitive
Khi bạn đội mũ đỏ, bạn đánh giá vấn đề dựa trên trực giác và cảm xúc. Hãy cố đoán xem cảm xúc của người khác qua phản ứng của họ và hãy cố gắng hiểu được những phản ứng tự nhiên của những người mà họ không hiểu rõ lập luận của bạn
Mũ đen – Negative
Khi đội mũ đen bạn cần đánh giá vấn đề theo góc độ tiêu cực, cẩn thận và dè chừng. Hãy cố gắng nghĩ đến những nguyên nhân có thể sẽ làm ý tưởng và cách giải quyết vấn đề của bạn không đạt hiệu quả như mong đợi. Nhìn nhận mọi việc theo cách này giúp bạn loại bỏ những điểm yếu trong kế hoạch và cách thức tiến hành công việc, giải quyết vấn đề và có thêm một kế hoạch dự phòng.
Nhìn nhận vấn đề theo 6 chiếc mũ
Mũ vàng – Positive
Khi bạn đội mũ vàng, bạn hãy tư duy theo suy nghĩ tích cực. Suy nghĩ tích cực, lạc quan sẽ giúp bạn thấy hết những lợi ích và cơ hội mà quyết định của bạn mang lại. Cách tư duy mũ vàng giúp bạn có thêm động lực để tiếp tục công việc khi bạn gặp nhiều khó khăn.
Mũ xanh lá cây – Creative
Mũ màu xanh lá cây tượng trưng cho sự tư duy sáng tạo và lối tư duy tự do, cởi mở giúp bạn tìm ra những giái pháp sáng tạo để giải quyết vấn đề.
Mũ xanh dương – Process
Chiếc mũ màu xanh dương đây là chiếc mũ chủ tọa kiểm soát tiến trình cuộc họp. Khi gặp khó khăn về ý tưởng, bạn không thể nghĩ ra bất cứ ý tưởng nào, chủ tọa có thể linh hoạt điều hcinhr tu duy của mọi người dự họp sang mũ xanh lá cây. Còn khi cần kế hoạch dự phòng chủ tọa sẽ yêu cầu mọi người tư duy theo cách mũ màu đen.
Bạn có thể sử dụng phương pháp “6 chiếc mũ tư duy” trong các cuộc họp hoặc khi giải quyết vấn đề của mình. Trong một cuộc họp, phương pháp 6 chiếc mũ tư duy có thể giúp bạn có kỹ thuật giúp người chủ tọa tháo xuống ngòi nổ xung đột khi mọi người có lối tư duy khác nhau mà cùng thảo luận một vấn đề. Nếu dùng trong các cuộc họp, kỹ thuật này sẽ giúp chủ tọa tháo “ngòi nổ” xung đột có thể xảy ra khi nhiều người có lối tư duy khác nhau cùng thảo luận về một vấn đề.
Phương pháp “6 chiếc muc tư duy” là một phương pháp lý tưởng để đánh giá tác động của một quyết định từ nhiều quan điểm khác nhau, nó kết hợp nhiều yếu tố thuộc cảm tính và lý tính cùng với đó khuyến khích sự sáng tạo khi ra quyết định. do vậy, kế hoạch của bạn sẽ chặt chẽ hơn và tránh được những sai lầm về giao tiếp nhân sự và thấy trước nhược điểm của kế hoạch hành động.
Nguồn: Internet
